PM is een adviesbureau gespecialiseerd in crisisbeheersing, risicocommunicatie en begeleiding bij complexe veranderingen.
Door het organiseren van oefeningen en opleidingen op maat brengt ons team kennis en advies ook naar de praktijk.
Als gedreven team ondersteunen we onze klanten met
24/7 permanentie crisisadvies
Veranderingscommunicatie
We schrijven onze expertise regelmatig neer in artikels en papers. Op deze pagina een overzicht van alle publicaties rond het thema Veranderingscommunicatie. Voor de papers vragen we een kleine vergoeding, in tegenstelling tot onze gratis artikels.
Waarom betalen? Hoe betalen?
Communication often demands another way of thinking far beyond the sender/receiver model and the classical approach of communication as a mere tool to transfer information.
Obama, The Body Shop en Honda. De kracht van hun bekendheid zit hem in het verhaal dat ze vertellen. We namen deel aan een debat omtrent storytelling en interviewden een corporate story adviseur. Is storytelling ook al geïntegreerd in de bedrijfscommunicatie van Belgische organisaties?
Vroeg of laat zien alle bedrijven en organisaties zich geconfronteerd met veranderingen. Moeten communicatieverantwoordelijken dan enkel waken over het doorgeven van de juiste boodschap of dienen ze communicatie net met een andere bril te bekijken?
In this paper we take a closer look at the communication required during a change process. Explaining a new world to which a company or organisation will evolve in the near or distant future is not an easy job to fulfil. Why would anyone give up his or her comfortable situation and shift to an unknown new challenge, unless he/she does feel the necessity to change?
Wie de opinies en acties van alle voor de organisatie belangrijke doelgroepen op lange termijn kan voorzien en beïnvloeden, heeft een onmiskenbare troef in handen. In die context hebben we het over issue management, of het principe om mogelijke crises in de kiem te smoren en er zelfs tegelijk competitief voordeel uit te halen.
Edgard Eeckman is communicatiemanager van het Universitair Ziekenhuis Brussel en partner van PM. Voor AdRem schreef Edgard een case over de herprofilering van naam, logo en huisstijl van het Brusselse Ziekenhuis. Hoe pak je zo’n ommezwaai aan en vooral, wat zijn de onderliggende fundamenten ervan? Een reconstructie.
Ons boek Geen Commentaar! Communicatie in turbulente tijden is verkrijgbaar in de betere boekhandel.