PM is een adviesbureau gespecialiseerd in crisisbeheersing, risicocommunicatie en begeleiding bij complexe veranderingen.
Door het organiseren van oefeningen en opleidingen op maat brengt ons team kennis en advies ook naar de praktijk.
Als gedreven team ondersteunen we onze klanten met 24/7 permanentie crisisadvies
Ons boek Geen Commentaar! Communicatie in turbulente tijden is verkrijgbaar in de betere boekhandel.
Enkele quotes die we de afgelopen jaren te horen kregen op directiecomités en bij verschillende communicatiedepartementen:
“Ik wil dat er over mijn merk gesproken wordt op Facebook!”
“Plaats dat op het intranet!”
“Laten we een blog opstarten want onze concurrenten doen dat ook!”
“We installeren een forum om interactie op gang te trekken!”
“Laten we iedereen een sms sturen!”
“We versturen dit gewoon via e-mail!”
We beschikken vandaag over een gigantische verzameling communicatiemiddelen. We laten ons graag gek maken door de laatste hypes en storten ons gretig op deze ‘goedkoop implementeerbare digitale media’. Zoals markten evolueren, zo evolueren ook communicatiemiddelen. Een CEO zal geen markt aanboren zonder deze terdege onderzocht te hebben. Dit zou ook van toepassing moeten zijn op het inschakelen van communicatiemiddelen.
We moeten dus vergeten wat hip is, onze middelen goed kennen en deze gefundeerd en duurzaam inschakelen in onze mix.
Om een geslaagde mix te maken is een (middel)langetermijnvisie omtrent communicatie essentieel. Deze visie vertaalt zich in een uitgeschreven communicatiestrategie. Zo’n strategie bestaat hoofdzakelijk uit doelgroepen en doelstellingen. Vervolgens is het aan de communicatieverantwoordelijke om per doelstelling campagnes op te starten. De doelgroep moet daarbij benaderd worden als een verzameling van individuen, met elk hun eigen voorkeuren en mogelijkheden op gebied van communicatiemiddelen. Doelgroepen worden gewoonlijk onderverdeeld of gelabeld in categorieën: klanten, leveranciers, Belgen, motorisch mindervaliden, ...
Beter is om te focussen op middelen en aan de hand van enkele parameters een ‘middelenprofiel’ te bepalen. Zulk een profiel kan je bepalen aan de hand van volgende vragen:Eenmaal deze individualistische benadering van ‘de doelgroep’ voltooid is, kan er per doelstelling een mix van geschikte communicatiemiddelen gemaakt worden. Op die manier wordt de boodschap niet en masse maar eerder strategisch verspreid.
Bovenstaande uitspraken omtrent hippe communicatiemiddelen worden dus beter geformuleerd in vraag-vorm:
“Waar willen we met ons merk naartoe en waarom?”
“Bereiken we met ons intranet iedereen individueel?”
“Welke informatie verspreiden onze concurrenten en wat is hun achterliggend doel?”
“Waar is onze doelgroep mee bezig en hoe kunnen we daar inhoudelijk op inspelen?”
“Wie is ‘iedereen’ en wat willen ze van ons weten?”
“Ontvangt elk individu mijn informatie optimaal via e-mail?”
“Is de vaste structuur van dit communicatiemiddel geen keurslijf waaraan we onze strategische ideeën moeten aanpassen?”
Dergelijke vragen moeten gesteld en beantwoord zijn voordat er middelen ingeschakeld worden.
Elk hip middel is gebouwd rond specifieke communicatieprincipes en is geknipt om in bepaalde situaties in te zetten. Wie de onderlinge verschillen kent, zal beter een geslaagde mix kunnen maken.
Hierna geven we een korte opsomming van de specifieke eigenschappen voor enkele veelbesproken nieuwe middelen.
RSS is een techniek om de updates van een informatiebron (website, blog, ...) overzichtelijk te ontvangen zonder de pagina’s zelf te bezoeken.
Voorgaande ideeën zijn al goed ingeburgerd, maar helaas zijn de basisprincipes van gebruiksvriendelijkheid dat nog steeds niet. Een website kan gemakkelijker dan elk ander middel op maat ingevuld worden. Websites hebben dus de kracht om enorm flexibel te zijn. Of dat zouden ze tenminste moeten zijn. Al te vaak bezwijken strategieën onder druk van de IT-afdeling, die meer in technologische uitdagingen dan in succesvolle communicatie geïnteresseerd is.
Bij intranetten is gebrek aan engagement vaak een pijnpunt. Dit is te wijten aan een voor de werknemer onaantrekkelijke website en is vaak het gevolg van dezelfde bovenstaande fouten. De uitdaging is dus om strategie, gebruiksvriendelijkheidsprincipes en techniek goed te laten samenvloeien.
Auteurs: Stijn Pieters en Tim Van Achte
Binnenkort publiceren we een paperversie met meer gedetailleerde informatie en tips